Chủ Nhật, 10 tháng 6, 2012

Lựa chọn công ty kinh doanh theo mạng


Có thể khẳng định chắc chắn rằng, Kinh doanh theo mạng là xu thế tất yếu và là tương lai của thế kỷ XXI. Nếu bạn đang cảm thấy hứng thú về mô hình kinh doanh này và muốn ngay lập tức xây dựng cho mình một hệ thống sản sinh lợi nhuận ngay bây giờ. Xin chúc mừng quyết định của bạn. Bởi đó là một quyết định thông minh và tuyệt vời! Bạn đã quyết định đặt mình trên một con đường cao tốc nhằm thực hiện những kế hoạch tài chính táo bạo nhất trong cuộc đời của mình và mang lại cho bạn sự tự do mãi mãi. Điều quan trọng tiếp theo bạn cần quyết định là lựa chọn cho mình một phương tiện thật tốt, tiện nghi, sang trọng và đáng tin cậy cho một hành trình được cho là thú vị nhất trong lịch sử này.
Bây giờ bạn hãy tưởng tượng, có bao nhiêu phương tiện đang cùng lưu thông trên đường cao tốc? Đương nhiên, có rất nhiều xe máy và rất nhiều ô tô. Bản thân xe máy cũng có rất nhiều loại: có từ cup 50, dream, wave cho đến @, SH.... Có một điều chắc chắn là bạn không thể so sánh cúp 50 với SH được. Tuy nhiên, nếu bạn chọn xe máy và chẳng may gặp nạn, có nhiều khả năng bạn sẽ sứt đầu mẻ trán hoặc chấn thương sọ não. Chắn chắn bạn sẽ không muốn điều này và bạn hiểu rằng bạn cần lựa chọn cho mình một chiếc ô tô. Đương nhiên, cũng có rất nhiều loại ô tô đang cùng lưu thông trên đường cao tốc: trong đó có matiz, có Kia Morning rồi Corola Altis, Honda Civic,.v.v.. và không ít những xe đẳng cấp như BMW, Mercedes hay Audi.
Bạn thân mến, lựa chọn công ty chính là bạn đang lựa chọn một phương tiện tốt để có thể đi mạnh mẽ và an toàn trên con đường cao tốc Kinh doanh theo mạng. Vậy, làm sao có thể lựa chọn một công ty tốt, một đối tác đáng tin cậy, đặc biệt là ngay tại thị trường Việt Nam? Đương nhiên đó là một câu hỏi không dễ vì hầu hết những người mới tham gia vào lĩnh vực kinh doanh theo mạng thường để công ty chọn mình chứ chưa có nhiều cơ hội tìm hiểu để tự mình lựa chọn một công ty. Lẽ dĩ nhiên, bạn không nên lựa chọn cho mình xe máy, tại Việt Nam hiện nay đang tồn tại không ít những công ty dạng xe máy như vậy, bạn vẫn có thể kiếm được tiền và xây dựng kinh doanh nhưng bạn không biết bao giờ mình sẽ phải trả giá vì đã đặt niềm tin vào những công ty không đáng tin cậy.
Để chọn một công ty tốt và đáng tin cậy, bạn hãy xem xét những yếu tố tối thiểu như sau: 

1)    Công ty:
-         Công ty phải tồn tại ít nhất từ 5-7 năm: Điều này đảm bảo cho bạn tính ổn định của công ty. Họ đã thực sự vượt qua quá trình đầu tiên gian nan nhất trong việc khởi sự một công việc kinh doanh.
-         Công ty cần mang tầm quốc tế và phát triển ở hàng chục quốc gia trên thế giới(là tập đoàn quốc tế lớn hay còn gọi là tập đoàn đa quốc gia): Kinh doanh theo mạng là một ngành kinh doanh phát triển không có biên giới. Nếu công ty bạn đang tìm hiểu đã phát triển được nhiều năm nhưng vẫn chỉ có mặt tại Việt Nam thì nên xem xét lại chiến lược của công ty. Nên tránh xa những công ty chỉ có mặt tại Việt Nam, đặc biệt nói là sản phẩm nước ngoài nhưng lại mang sang Việt Nam thành lập công ty để phân phối sản phẩm đó tại Việt Nam?! Hơn nữa, một tập đoàn quốc tế lớn sẽ thêm đảm bảo cho tương lai kinh doanh của bạn, không bị ảnh hưởng bởi biến động của thị trường.
-         Công ty phải đảm bảo tính pháp lý tại Việt Nam, đóng thuế đầy đủ với nhà nước, đồng thời các Nhà phân phối cũng phải đóng thuế thu nhập đầy đủ.
-         Công ty cần có một Hội đồng quản trị tuyệt vời 

2)    Sản phẩm:
-         Sản phẩm phải có chất lượng vượt trội, độc đáo, độc quyền và không có những sản phẩm tương tự trên thị trường: Đảm bảo câu chuyện bạn kể là độc nhất vô nhị.
-         Sản phẩm cần dễ sử dụng: Chỉ cần hướng dẫn sơ qua là có thể sử dụng được.
-         Có thị trường tiêu thụ 100%: Tức là sản phẩm ai cũng có thể dùng được, từ người già, người trẻ, phụ nữ, nam giới, người có bệnh, người khoẻ mạnh, phụ nữ mang thai hay trẻ sơ sinh đều có thể dùng được.
-         Có nhu cầu sử dụng thường xuyên: Tức là không chỉ dùng một lần mà phải có nhu cầu sử dụng lâu dài cho bản thân và gia đình
-         Sản phẩm phải có chất lượng quốc tế, được công nhận bởi nhiều tổ chức quốc tế có uy tín. Không nên tham gia vào công ty nào mà sản phẩm chỉ có chứng nhận chất lượng của Việt Nam. 

3)    Sơ đồ kinh doanh:
-         Sơ đồ kinh doanh cần mang tính cân bằng. Hiện nay các sơ đồ kinh doanh trên thế giới thường không đảm bảo được điều này. Có những sơ đồ kinh doanh có lợi cho người mới bằng những khoản thưởng lớn cho những nhà phân phối mới: Sơ đồ dạng này thường thu hút rất nhanh người mới tham gia nhưng đến khi trở thành thủ lĩnh thì họ thường thất vọng do mức thu nhập của thủ lĩnh lại không thật sự xứng đáng. Dạng sơ đồ thứ 2 là sơ đồ có lợi cho Thủ Lĩnh, còn gọi là dạng sơ đồ mang tính chất NGƯỜI HÙNG. Lý do: Sơ đồ dạng này tập trung thu nhập cho Thủ Lĩnh. Những người có mạng lưới lớn có thu nhập rất khổng lồ và là sự ngưỡng mộ cho nhiều người khác đi theo. Nhưng nhìn xuống phía dưới sự thành công đó, số lượng người chết nhiều như ngả rạ. Để tham gia một công ty, bạn hãy xét đến tính cân bằng của sơ đồ đó, tức là khả năng xây dựng thu nhập ban đầu hiệu quả với một người mới, để họ tồn tại được cùng doanh nghiệp và khả năng thu nhập khổng lồ và xứng đáng khi trở thành một thủ lĩnh.
-         Sơ đồ kinh doanh cần mang tính công bằng: Cho phép người vào sau nếu có nỗ lực kinh doanh thì hoàn toàn có thể có thu nhập cao hơn người vào trước.
-         Sơ đồ kinh doanh cần mang tính ổn định: Bạn đừng quan tâm đến việc người ta nói hay thế nào về sơ đồ kinh doanh của họ mà hãy quan tâm đến con số thống kê. Có không ít những chính sách kinh doanh thổi phồng đang tồn tại, giống như một trò chơi tiền bạc. Mới nhìn sẽ rất hấp dẫn nhưng thực tế sẽ không giúp bạn có thể tạo ra một công việc kinh doanh ổn định và trường tồn. Mục tiêu của bạn không phải là 1-5 năm thay đổi công ty một lần mà là tạo ra một công việc kinh doanh có thể truyền từ thế hệ này sang thế hệ khác cho con cháu.
-         Sơ đồ kinh doanh cần cam kết chi trả hết những gì công ty đã hứa: Hầu hết các sơ đồ trên thế giới đều có rất nhiều sự gián đoạn. Điều này làm cho có nhiều khoản thưởng sẽ không bao giờ phải trả. Số tiền đó đều sẽ quay về công ty. Đây là dạng những sơ đồ có lợi cho công ty. Còn với hầu hết các nhà phân phối sẽ mất rất nhiều tiền. Sơ đồ nhị phân là một điển hình chắc chắn nhất của việc nhà phân phối sẽ không bao giờ biết được thực chất công ty chi trả bao nhiêu tiền.
-         Sơ đồ kinh doanh cần có yêu cầu duy trì lượng hàng năng động hàng tháng: Nếu bạn định tham gia vào công ty mua hàng một lần, hãy cẩn thận, vì đó là dạng kinh doanh hình tháp ảo và bị cấm trên toàn thế giới. Tại Việt Nam đang vẫn tồn tại một số công ty hoạt động như vậy. Bạn đang dự định xây dựng một công việc kinh doanh hiệu quả và một hệ thống sản sinh lợi nhuận thực sự. Mỗi nhà phân phối trong nhóm của bạn cần phải trở thành một người tiêu dùng thường xuyên hoặc là người tiêu thụ sản phẩm hàng tháng chuyên nghiệp. Đương nhiên, đó cũng phải là điều kiện tối thiểu phù hợp để được hưởng hoa hồng từ đội nhóm kinh doanh mà họ xây dựng nên. Nếu ngược lại với điều này, bạn đang xây dựng một mạng lưới ảo, ở nơi đó, người đi trước luôn chờ đợi sự tham gia của người mới để có tiền. Ai cũng nhìn nhau và không ai chịu mua hàng. Có thể nói, những sơ đồ mua hàng một lần thường thu hút những người mong chờ sự dễ dàng, những kẻ lười biếng và rất có thể chỉ tham gia vì tiền chứ không thực sự khâm phục chất lượng của sản phẩm.
-         Điểm duy trì năng động hàng tháng vừa phải và như nhau với mọi danh hiệu: Điều này rất quan trọng và ảnh hưởng đến tương lai kinh doanh của bạn. Nếu điểm năng động hàng tháng hoặc đầu vào quá cao sẽ là áp lực lớn cho bạn trong việc tiêu thụ hàng. Kinh doanh theo mạng thực thụ sẽ không bắt người tham gia phải ôm một số lượng hàng lớn vượt khả năng tiêu dùng hàng tháng của họ. Ngược lại, lượng năng động hàng tháng quá thấp (chỉ vài trăm nghìn) sẽ làm cho đội ngũ của bạn lười biếng và giảm đáng kể khả năng thu nhập từ hệ thống của bạn. Đáng lo ngại hơn, một số công ty lại yêu cầu doanh số cá nhân hàng tháng của bạn ngày càng lớn hơn khi bạn lên danh hiệu cao hơn. Điều này là một áp lực rất lớn với bạn vì bạn lên danh hiệu càng cao, bạn phải bán hàng càng nhiều. Nếu tập trung vào bán hàng rồi, bạn sẽ không còn thời gian để chăm sóc hệ thống. Còn tập trung vào xây dựng hệ thống, hàng hoá sẽ bắt đầu ứ đọng trong nhà của bạn. Thông minh nhất, hãy chọn một công ty yêu cầu lượng năng động hàng tháng phù hợp và như nhau với mọi danh hiệu. Như vậy bạn sẽ chỉ cần làm việc đơn giản: Dùng sản phẩm hàng tháng và tập trung tối đa vào việc xây dựng hệ thống. 

4)    Hệ thống đào tạo: Ngoài 3 yếu tố lựa chọn như trên, bạn cần xem xét tham gia một công ty dựa trên Hệ thống đào tạo của họ. Kinh doanh theo mạng không chỉ đơn giản là ngành kinh doanh thông tin, kinh doanh dựa trên cơ sở của các mối quan hệ, Kinh doanh theo mạng còn được gọi là Ngành Kinh doanh phát triển con người. Một hệ thống có khả năng đào tạo cơ bản và có khả năng phát triển con người hiệu quả sẽ là một sự lựa chọn vô cùng đáng tin cậy để bạn có thể tự tin gia nhập vào đội ngũ đó và sẵn sàng cho thành công.
Nếu sau khi xét cả 4 yếu tố trên mà bạn vẫn đang do dự không biết nên chọn công ty nào, hãy để trái tim của bạn làm việc. Hãy lựa chọn công ty bạn thấy thích hơn và đặc biệt hãy chọn công ty có người bảo trợ bạn cảm thấy dễ chịu và thoải mái khi hợp tác cùng.
Nếu công ty bạn đang tìm hiểu đã ngay lập tức hội tụ đủ cả 4 yếu tố này, hãy dừng lại, không nhất thiết phải đi tìm công ty tiếp theo. Điều đó chỉ lãng phí thời gian của Bạn. Hãy ra quyết định hợp tác với công ty tuyệt vời đó và xây dựng tương lai tài chính của bạn NGAY BÂY GIỜ!
( Trich )

Thứ Bảy, 2 tháng 6, 2012

KINH DOANH THEO MẠNG ĐANG DẦN THAY THẾ KINH DOANH TRUYỀN THỐNG


Đó là một điều chúng ta phải thừa nhận dù muốn hay không. Nhật Bản một quốc gia rất khó tình về đòi hỏi chất lượng. trong những năm 80 Nhật Bản có tỷ lệ công ty KDTM so với các công ty kinh doanh truyền thống là rất thấp. Nhưng tới nay thì sao? Hơn 95% các công ty đang hoạt động đều áp dụng hình thức KDTM. Tại mỹ các công ty KDTM cũng chiếm thị phần hơn 80%. và còn rất nhiều minh chứng từ các nước Châu Âu khác. Thế giới là vậy. Nhưng tại Việt Nam thì sao? Trong những năm đầu mới du nhập 1997 vào Việt Nam do chưa có hành lang pháp lý nào cụ thể về KDTM nên một số công ty đã lợi dụng hình thức kinh doanh này chuộc lợi. Nhưng kể từ Ngày 24/08/2005, nghị định 110/CP về quản lý hoạt động bán hàng trong Network Marketing ra đời là một bước ngoặt lịch sử khẳng định làn sóng hội nhập kinh tế đã bắt đầu.
Và nó đã thật sự phát triển kể từ đó đến nay. "Thật là ngu xuẩn nếu một ai đó cho tới thời điểm này còn nói kinh doanh theo mạng là lừa đảo".
Kinh doanh theo mạng sẽ phát triển tại Việt Nam cũng như những các quốc gia khác. sự thật nó cũng đã và đang chứng minh như vậy. Kể từ năm 2010 trở đi sẽ là thời điểm bắt đầu làn sóng bùng nổ của KDTM. Một kỷ nguyên mới của KDTM sẽ bắt đầu.

------------------------------------------------------------


---------------------------------------------------------
Đã và đang có những người tham gia vào Kinh doanh theo mạng. Họ đang xây dựng cho tương lai của mình ngay tại thời điểm này. Nhưng vẫn còn một số người hay thậm chí còn có rất nhiều người không tham gia vào ngành công nghiệp cao quý này bởi vì họ không tin vào lịch sử "Họ bị cái tôi quá lớn- hay do họ ngu muội qua những lời nhận xét lỗi thời" Tất cả chúng ta đều có quyền lựa chọn trong giây phút này. Hoặc chúng ta tin vào lịch sử và hành động theo lý trí hoặc chúng ta có thể quên đi câu chuyện này ngay bây giờ và không bao giờ nhắc đến chuyện này nữa. Nhưng nếu thật vậy, xin bạn đừng ngạc nhiên khi con bạn sau một vài năm nữa sẽ kể cho bạn nghe chính câu chuyện này!

(Trich)